安防行业的海康威视牢记总书记的嘱托，个性的人才培养机制驱动企业不断创新发展。

这些天，海康威视的员工程玮成了亲戚朋友眼中的红人。上周二，相关领导来到海康威视视察，程玮被选中参与陪同，不仅和总书记握了手，还留下了亲密合影，但对她来说，印象最深刻的还是总书记在视察时的一番即兴演讲。程玮对相关领导的即兴演讲仍然记忆犹新， “相关领导说了要呵护尖子人才，听到这段话，我们也受到了鼓舞，说明总书记对我们年轻技术人员也是非常鼓励，有了他这一席话，我们将来也会更有干劲的。”

相关领导提到的人才培养机制，程玮正是受益者。2011年，大学毕业的她来到海康威视担任技术支持。4年时间里，她感受最多的就是公司高频度的培训机会。这些培训由某个部门自由发起，所有公司员工只要感兴趣，都能报名参加，程玮还表示，“比如说我前段时间就参加了图像分析组组织的为期一个月的关于人脸识别技术、车牌识别技术的培训。”

因为机制灵活，培训在海康威视已经成了一种文化，仅去年一年，程玮就参加了68场培训。如果说这还是普惠性的人才培养，海康威视还有定制版的，海康威视成立了一个机制——人才评鉴体系，主要负责对核心人才的跟踪培养，这几年，已经有600多人从中脱颖而出。海康威视人力资源部门相关负责人张华飞表示，“如果我们到外面去做人才评鉴，一个候选人的费用大概在2-3万，甚至更高，我们现在把它引进来，很重要的一点就是我们希望对内部的人才有一个更好的了解，我们分公司的总经理，就是在这个人才池里进行选拔的。”去年，海康威视仅人才投入就达到了600多万元，总时长近10万个小时，人才的保障为海康威视的发展带来了巨大的空间。

今年一季度，公司营业收入实现同比增长65%，海康威视董事长陈宗年表示，“未来我们的中心工作，就是把人才充分利用，人才队伍的建设，人才潜能的发挥，作为衡量我们竞争力的一个主要标志，争取在不远的将来，成为世界型企业。”